审计：靠制度设计胜过人海战术

所谓的跟踪是不是就必定象征着人海策略呢？离去人海策略，跟踪审计是否就无奈发展呢？
　　解答其实不是确认的。起首，所谓的跟踪审计其实不是需求审计职员详细地干涉钱为何要这么花，花得对不合错误、值不值，应当怎样花，而重要是对财物出入资讯的确实、正当性举行考量，这便是说，国际外社群各界捐助款物的数额固然庞大，到达数百亿元之多，但其实不至于到要审计职员身体力行的境地，审计职员的重要体力，仍是应当放正在适时的催促整改，防患于已然上边，以是，审计职员队列并不是越巨大越有保障。
　　其次，任一一项职务都是有费用的，审计也不破例，远万人的审计职员队列给抗震救灾带来的负担临时不说，审计职员的平日开支、人为待遇等间接人力费用就不是一笔小数量。关于救灾这类极具社会公益、人性性的职业而言，经济和人力费用的最少化等疑问特别应当被注重，仅要有一种更好的手法能够替代，人海策略一直都不是一种拙劣计谋。
　　最初，跟踪审计作为一种卓有成效的监视方法素来都不是人治的，而应当与审计体制的持续完备和其余监视方法的并行分离起来举行。制定一套全方位掩盖、简易易行、卓有成效的“战时”跟踪审计体制永恒比人海策略要来得质朴，更有劝服力和实施能力。咱们无奈保障每名审计职员正在与相关单元的职务职员孤芳自赏的时分都可以严厉施行跟踪审计的各种划定，但咱们能够保障完备的体制策划正在分歧时辰、分歧位置、面对分歧工具、由分歧人施行时分的分歧性。关于跟踪审计而言，这也就象征着完备的体制策划远比人海策略要优秀很多。