项目决策与决策分析评价资料
第3节 工程决定解析与评估的重要内容
一、机遇研讨：宗旨是对政纲经济境地解析，寻觅投入机遇，判别投入方位，选定工程，断定开端可行性研讨局限，断定帮助研讨的闭键方面。
目的：选定拟建工程，形容工程后台和根据，市场与方针解析及预想，公司策略和表里部状况解析，投入整体构架。
1、投入境地、市场供需态势的主观解析； 2、公司营运目的和策略解析；
3、公司表里部物资状况解析（财力、物力、人力物资，手艺实力、治理实力，内部建立状况）。
2、开端可行性研讨：宗旨：判别工程的构思是不是有性命力，评估是不是当起始具体的可行性研讨和帮助研讨。
1、市场解析与预想（产物目的市场、价钱走势、开端辨认市场危险）；
2、对物资开辟工程，要开端研讨物资的可使用量、大自然质量，赋存状况和开辟价钱；
3、开端建立计划计划（①建立范围和重要产物计划、②计划选址、③手艺手艺计划、④原原料和燃料、⑤重要单项工程和总立体安排图、⑥环境保护、⑦估计工程所需职员）；
4、开端估计拟建工程投入、固定资本； 5、开端估计工程资金金和债权数额、资本来历；
6、开端估计工程产物的发卖收益与费用用度，财政里面收益率和资金金里面收益率，乞贷了偿实力；
7、开端估计工程的人民经济效益和用度，经济里面收益率；
8、开端社群评估； 9、开端解析、辨认工程的危险要素及危险感化水平。
3、可行性研讨：——准则：主观性、迷信性、公平性、牢靠性、哗众取宠
1、全方位深刻解析、预想市场； 2、断定物资的可使用量、大自然质量、赋存状况、开辟使用价钱；
3、建立计划策划（①建立范围与产物计划；②工程选址；③手艺手艺计划和重要设施计划；④原原料、帮助原料和燃料；⑤工程组成；⑥场表里物流运输及设施；⑦专用、帮助工程；⑧节能技术、节水办法；⑨境地感化）；
4、休息平安卫生与消防； 5、工程建成投产及临盆经营的构造机构与人力物资设置；
6、制订工程进展规划； 7、具体估计投入； 8、深入筹资解析；
9、深入财政解析； 10、深入人民经济解析； 11、深入社群评估；
12、境地感化综合评估； 13、不断定性解析； 14、深入危险解析； 15、综合评估。
汇报深度需求：1~8
第2章 市场解析与工程投入策略
第一节 市场调研与预想
市场解析：断定工程建立范围和产物计划供应根据，为工程建成后的市场开辟打根本。
一、市场调研：对产出量品/重要投入资金品市场相状和一段史册时代内的状况调研。
（一）、市场调研内容
1、市场容量调研：国际、世界的市场供给、需要情况。调研的时辰跨度应能满意市场预想的需求。
2、价钱情况调研：国际、世界、收支口价钱和变革状况及法则，该产物正在我国的价钱构成系统。
3、竞争能力情况：工程产物正在国际外市场的竞赛水平，市场竞赛重要敌手的临盆、推销、市场份额及其竞争能力情况。
（2）市场调研手法
1、市场调研系统：案牍调研（第2手材料调研）、实地调研（包含察看法、试验法、问卷法）
2、问卷法：断定所要搜集的材料→问卷调研方法→疑问内容→疑问情势→疑问用语→疑问前后按次→查验牢靠性→疑问卷面结构→试调研→修正及定稿
3、抽样调研：从所要研讨的某特定征象的整体中，依随机道理抽取一全体作为样本，根据对样本的研讨结实，正在抽样相信程度上，判断整体特点。——失实地调研，好处：迷信、勤俭
（1）非随机抽样：便当抽样、配额抽样、判别抽样、雪球抽样
（2）随机抽样：简易随机、两重、逐次、分段（繁多阶段、多阶段）、分层、聚集、体系、复合抽样
步调：辨认整体→挑选抽样手法→决断样本数（取决于整体特点、调研结实精度需求、费用）
抽样手法 好处 弱点
简易随机 整体名册完备时，可间接抽样，简易；易估总值及偏差 精度不高、用度高、无奈估整体间特点
分段抽样 具集体、分层抽样好处；共同行政地区抽样，手续和治理便当 偏差大、归纳解析繁杂
分层抽样 层间差别愈大，精准度高；可得对分层预测值 归纳判断职务较简易抽样繁杂
集体抽样 集体间差别愈小，群内差别愈大，精准度高；样本会合，省人力 归纳费高，多成队抽样；内差别、个人
体系抽样 随机肇始号仅抽1个，累加便可；个人随机，判断精度同简易随 整体名册或个人数不完备，无奈接纳
4、数据统计解析及诠释：编纂→汇总及分类→制表→诠释数据统计材料
2、市场预想 ——产物供需情况5~10年
（一）、历程：断定预想目的→搜集、解析史册资讯和以后资讯→挑选预想手法→预想历程→预想结实、手法解析评估→修改预想结实→输入预想结实