咨询工程师《项目决策分析与评价》助记打油诗一
工程决定解析与评估的职务步骤和需求
职务步骤5阶段，重点宗旨要记全;『注一』
机研偏重投境地，判别方位定工程;『注2』
初研需要及大概，开端解析大概性;『注3』
可研判别可行性，挑选举荐优计划;『注4』
评价科客公断价，决部单业供根据;『注5』
审批建否什么时候建，审迷信性保准严;『注6』
基础需求有3条，条款当中有内容;『注7』
材料资讯准牢靠，规参额基础相联;『注8』
手法科合多方证，阅历数学和实验;『注9』
解析条理劝服力，目性量静动比优。『注10』
『注一』工程决定解析与评估由粗到细分为机遇研讨、体例工程意见书(开端可行性研讨)、可行性研讨、工程评价和工程决定审批5个阶段。
『注2』机遇研讨阶段。重点：偏重于解析投入境地。宗旨和效用：辨认投入方位，选定建立工程，为下一步解析打下根本。
『注3』开端可行性研讨阶段。重点：解析工程建立的需要性和大概性。宗旨和效用：对工程建立的大概性作出基础解析。
『注4』可行性研讨阶段。重点：对工程的可行性举行判别。宗旨和效用：挑选和举荐优化的建立计划，供应工程的决定根据。
『注5』工程评价阶段。重点：偏重对工程可行性研讨阶段提出的计划举行迷信、主观、公平的评估。宗旨和效用：为决定部分、单元或业主供应决定根据。
『注6』工程决定审批阶段。重点：核定工程应否建立、什么时候建立。宗旨和效用：对工程决定的迷信性举行考核，以保障工程决定的精确性和严谨性。
『注7』“条款当中有内容”指上面基础需求的内容。
『注8』一、材料资讯精确牢靠。重要资讯材料：①人民经济的临时计划、领域计划和区域计划;②国度公布闭于工程评估的各项基础参数和目标;③手艺、经济、工程等方面的相关标准、规范、定额和国度公布的相联手艺法令和手艺规范;④牢靠的根本资讯材料，运输物流运输和境地保卫材料;⑤与工程自己相联的各项资讯材料。
『注9』2、手法要迷信、合乎情理并多方证实。手法：①阅历判别法;②数学解析法;③实验法。
『注10』3、解析要条理化，有劝服力。包含：①挑选符合目的并把握束缚状况;②定性与定量解析相分离，以定量解析为主;③动态与进展解析相分离，以进展解析为主;④多计划对比与优化。
职务步骤5阶段，重点宗旨要记全;『注一』
机研偏重投境地，判别方位定工程;『注2』
初研需要及大概，开端解析大概性;『注3』
可研判别可行性，挑选举荐优计划;『注4』
评价科客公断价，决部单业供根据;『注5』
审批建否什么时候建，审迷信性保准严;『注6』
基础需求有3条，条款当中有内容;『注7』
材料资讯准牢靠，规参额基础相联;『注8』
手法科合多方证，阅历数学和实验;『注9』
解析条理劝服力，目性量静动比优。『注10』
『注一』工程决定解析与评估由粗到细分为机遇研讨、体例工程意见书(开端可行性研讨)、可行性研讨、工程评价和工程决定审批5个阶段。
『注2』机遇研讨阶段。重点：偏重于解析投入境地。宗旨和效用：辨认投入方位，选定建立工程，为下一步解析打下根本。
『注3』开端可行性研讨阶段。重点：解析工程建立的需要性和大概性。宗旨和效用：对工程建立的大概性作出基础解析。
『注4』可行性研讨阶段。重点：对工程的可行性举行判别。宗旨和效用：挑选和举荐优化的建立计划，供应工程的决定根据。
『注5』工程评价阶段。重点：偏重对工程可行性研讨阶段提出的计划举行迷信、主观、公平的评估。宗旨和效用：为决定部分、单元或业主供应决定根据。
『注6』工程决定审批阶段。重点：核定工程应否建立、什么时候建立。宗旨和效用：对工程决定的迷信性举行考核，以保障工程决定的精确性和严谨性。
『注7』“条款当中有内容”指上面基础需求的内容。
『注8』一、材料资讯精确牢靠。重要资讯材料：①人民经济的临时计划、领域计划和区域计划;②国度公布闭于工程评估的各项基础参数和目标;③手艺、经济、工程等方面的相关标准、规范、定额和国度公布的相联手艺法令和手艺规范;④牢靠的根本资讯材料，运输物流运输和境地保卫材料;⑤与工程自己相联的各项资讯材料。
『注9』2、手法要迷信、合乎情理并多方证实。手法：①阅历判别法;②数学解析法;③实验法。
『注10』3、解析要条理化，有劝服力。包含：①挑选符合目的并把握束缚状况;②定性与定量解析相分离，以定量解析为主;③动态与进展解析相分离，以进展解析为主;④多计划对比与优化。