信息技术与现代工程总承包管理
本文总结作者所职务过的工程承包企业正在工程总承包工程中实行全历程核算机使用的一些状况，提出了正在工程总承包EPC工程治理中使用资讯化的一些看法、假想和手法。期望关于相似企业举行工程总承包工程治理具备必定的指引含义。
[闭键词] 工程治理，EPC，工程总承包，资讯化，核算机使用。
1. 弁言与择要
作者分离其正在中国上国外经（SFE***）和日本净水建立（SHIMIZU）企业的一些工程治理方面的职务阅历，经由过程先容它们正在工程总承包EPC工程上充实使用IT技术，宽泛使用IT手艺体系、胜利实行工程总承包工程的使用近况和进展趋向举行解析，并提出一些假想和意见。
2．资讯化使用后台
伴着全球经济世界化历程的持续加速，和IT技术的迅速进展，用高技术方法正在全世界局限内举行工程治理研讨不仅是格外需要的，并且是实在可行的，Inter***t便是个中一种紧要的、有效的手法，故基于互联网时期的资讯化治理正在包含建筑物承包商正在内的各个企业失去了非常好的使用和宣扬。
当代工程承包建立工程范围大，介入单元职员多，并且通常波及国际外洋，建立工程文件多（如信函、通告、图纸、契约、进展汇报、购买订单、反省请求和核准、策划变动纪录等），资讯量大。习俗的工程资讯治理因此纸为载体，其传输方法是与习俗的金字塔式治理制度体系相顺应的经向交流方法，这类方法条理多，效力低，用度高，极易因资讯交换交流失误形成丧失。正如usaBRICSNET企业的调研显现，工程费用中的3％～5％是因为资讯失误招致的，个中利用差错或过时图纸形成的占30％。正在usa，每一年为了传送工程治理的文件和图纸而花正在特快专递上的用度约5亿美圆，工程费用中的1％～2％都用于平日的印刷、复印和传真等。调研还显现，建立工程介入任一一方正在完工时所把握的实用纪录文件都不到总量的65％。正在资讯高速收缩的今日，建筑物公司治理必需充实使用IT技术。
使用当代IT技术，经由过程资讯物资的深刻开辟和宽泛使用，持续普及临盆、营运、治理、决定、服侍的效力和程度，进而普及公司经济效益和公司竞争能力。正在工程总承包工程各阶段全方向、全历程、一体化使用IT技术，特殊是互联网、近程通讯、多媒介、资讯库等根本手艺，奉行以工程资讯库和3维模子策划为主的集成化策划体系，以材料流和资讯库为主线的、以资本流和职务流为中心的工程治理体系，以群件和WEB手艺为根本的工程协同职务平台，是普及工程总承包工程治理程度的紧要方法和根本，也是普及策划品质和程度、低落稳固资产投入资金、延长基建周期的紧要方面。
3.创建高程度资讯化平台体系，达成无阻化办公,促成工程总承包工程治理
正在日本，远年来鼎力促进建立工程全性命周期资讯化，即CALS/EC。其特征是，以建立工程的全性命周期为工具，资讯全体达成电子化；使用因特网举行资讯的提交、吸收；一切电子化资讯均贮存正在资讯库达成同享、再使用。到达低落费用、普及品质、普及效力和加强建筑物业竞争能力的宗旨。经由过程建成办公主动化（OA）体系，开端达成了无纸化办公，无力地促成了治理程度的普及。该体系重要能够包含3方面内容：第一，用于资讯公布、扫瞄查问、文件传递的*** 服侍，存贮企业与各部分的各类治理与手艺手册、样图等；第2，用于文档治理、电子邮件服侍，存贮集会记要、简报、通告、行政等布告资讯及同享文档、团体文档、商议资讯和治理资讯；第3，用于率领查问和构造治理的人事、财政、培养、行政等治理资讯服侍。这些平日的办公资讯奈何让现场职员查问和间接使用，同时现场的办公资讯和平日治理资讯，奈何让本部的率领及相联职员查问和使用，也便是说，让本部和现场职员不要感应有地区和时域的感化而能不便地达成异地办公，也是有价值研讨的课题。
企业本部、业主、其他工程分包商和工程现场之间创建适时无效的通讯联络是工程实行中的一个闭键要素。一套先辈的互联网通讯体系应包含声响、传真、和资讯通讯，经由过程无线或有线互联网将企业本部、供给商和工程现场办公室联络起来，而且宽泛使用文件收缩器具，以保障体系的有效率运转。
胜利的工程治理必要充实、精确、迅速的交流。交流便是资讯互换。发送资讯者有职责保障资讯清楚、清晰、完备，以便承受者收到准确的资讯。承受者有职责确保吸收到的资讯的完备和准确领悟。正在工程治理中除使用一般含义上的交流方法和媒介外，今朝已更多天时用IT技术举行交流，IT技术交流的优点是不言而语的，但其根本是互联网。为此，咱们创建的互联网体系为工程供应全方向的资讯服侍，该体系使位于企业本部、业主、其他工程分包商和工程现场分歧地区的处置工程的集体协同施行工程更加无效，经由过程Inter***t可对近程工程举行把持，分离正在全世界各地的分企业大概工程工地上的工程资讯经由过程Inter***t传送到本部，正在总部举行汇总和一致布置，并讲命令经由过程邮件下发给企业大概工地现场，能够供应Email、FTP、资讯库、***、视频集会、文件与外设同享及特别的使用服侍。也便是说，该体系是一个真正以本部为中央的广域网体系，达成处置工程的一切职员的近程通讯和资讯同享。
4．奉行工程资讯库建立和工程治理软件使用以普及效力、低落费用
创建资讯治理资讯体系，完备互联网化治理，经由过程创建资讯治理体系（MIS），整合各治理步骤的迅息治理，构成了一套能对资讯及职务中所发生的材料举行主动分类，加工制造，解析，归纳，查问，保留的软件和进展材料库体系，达成了营业处置层软件体系的集成化和材料共用，将员工的“团体学识”变化为“大众学识”使“隐性学识”变化为“显形学识”，同时，使用视频集会等方法，达成才智办公，勤俭了营运费用，普及了职务效力。
其次，使用资讯技术工程承包的营运治理，充实使用现有先辈的资讯体系，制造体系的宣扬推介，提拔企业抽象，招标报价时，使用3维手艺举行进展显现，接纳虚拟化手艺举行资讯化施工，将史册的一些招标，分包材料加工制造后输出里面互联网体系，正在之后招标或分包时，再加以优化搭配，普及了企业的招标程度和低落了分包费用。
正在施工构造策划计划的挑选上，主动奉行较先辈的互联网化施工手法，亲切注目新的电子商务进展状况，探求并发展电子招标，网上分包和网上购买，举行资历预审、招标、询价、报价、原料和设施购买等营业，既勤俭时辰又勤俭了费用。
而正在进展把持和治理子体系方面，则充实使用世界盛行的工程治理软件P3举行进展把持，并将其作为工程治理的中心。P3软件不仅对工程举行行动分化、进展核算、规划图表天生，还可对物资和用度举行治理，如物资的铲平与优化，进展规划跟踪与监控，物资和用度的跟踪与预想，和图形报表的天生等方面。充实使用P3壮大的作用，其余费用把持软件的物资与P3举行挂接，举行工程进展用度的综合解析，发生获得值，细化工程治理工序和职责加倍清晰，治理职务加倍标准化工程治理软件的鼎力奉行使用，无力地推进了工程治理的当代化，获得了优秀的经济效益和社群效益：普及效力，低落了治理费用；制止原料华侈，俭省建立资本，普及了材料治理与把持程度；适时发觉策划不对，缩减工程返工，普及品质，普及进展用度，综合检测程度和资本治理和职务程度。
部分、工程间的资讯库、协同协作、同享物资、文件夹、构成的资讯库和资讯堆栈、积少成多，将是一笔珍贵而充裕的财产，而通用的工程工程保价体系和工程资讯库体系，能迅速，精确地做收工程工程多计划的手艺评估和对比，加强决定实力，因为决定必需依托资讯，而资讯体系可以极大的改良资讯的品质，保障资讯的数目，加速传送的速率，以是资讯体系能协助治理者加强决定实力，网上及时体系，使治理者差不多可正在疑问产生的同时就晓得，资讯库治理体系能够使治理者非常快把握真相***，用不着再找人协助查阅大批的纸质文件，治理者能够经由过程平常的电子表格软件举行解析，从而找到佳计划。并经由过程内地备份，异地备份，防火墙，杀毒软件等情势做好异地定事和及时备份职务。
5. IT技术正在EPC承包工程上的使用
EPC（Eng***eer***g-Procure***nt-***nstruction）总承包是指承包商卖力工程工程的策划、购买、施工安置全历程的总承包，并卖力试运转服侍（由业主举行试运转）。EPC总承包依据EPC总承包商是不是自行施工又可分为两品种型：EPC（max s/c）和EPC（self-perf***m ***nstruction）。
关于今朝使用较广的EPC 工程，正在本部互联网的根本上，正在现场创建局域网并达成与本部的网间互联。正在每一个工程总承包现场工程部一样创建毗连几10台核算机的局域网，并经由过程德律风线或资讯专线达成与本部网的网间互联，使得现场各治理岗亭之间可以同享资讯，同时也可以使本部与现场任一台微机都可以彼此通讯和同享物资，乃至将施工单元的微机间接连至现场局域网，达成了现场工程部与施工单元间的资讯同享和通讯，可将设施/原料到货资讯、品质资讯、平安资讯、进展/用度综合检测资讯、领料请求等多项资讯经由过程互联网举行互换和同享，也动员了施工单元治理程度的普及。
经由过程创建广域网和局域网，创建便利的检索体系，现场职员与本部职员同样可不便地探访如电子邮件（全球局限内）、商议场地、电子布告（集会记要、通告、简报等）、团体文档库及其他现场的资讯等，将办公室延长到了现场，本部职员也可探访现场的公用资讯库。专为现场开辟的现场治理资讯库用于现场的平日治理，重要包含以下一些资讯。第一，总部资讯，用于寄存企业司理指引、职务联系、相联文件（本部职员）等外容；第2，现场综合汇报，用于寄存各类集会记要、施工司理职务周报、现场治理日记、现场治理体制等外容；第3，策划联系，用于寄存策划交底材料、原料表、策划材料等外容；第4，现场资讯，用于寄存进展、用度、原料、品质、契约、平安、资讯、购买、工程财政、行政治理、总务等各岗亭的实在治理资讯，正在赋权局限内达成同享。仅要有权限的治理职员可检察这些资讯，如进展把持有现场图片（抽象进展）、进展月报、进展检测、进展规划等资讯。经由过程该资讯库把现场与企业密切地联络到一同，本部治理职员可随时随刻知晓到现场状况，而且可实行异地指导，关于缩减现场治理职员、普及任事效力有主动的效用。
使用E-mail、视频集会体系，为工程供应了一种先辈的当代化的资讯传送和互换方法，使工程资讯同享更适时、更灵敏、更宽泛，并具有了及时异地交互商议的境地，如许可领悟将办公室延长到了全世界，创新了一个异地协同职务的境地，并可实行异地指导和把持，普及了办公主动化程度，极大地普及了职务效力，使治理不受时域地区的制约，跟上了当代化治理的步调。
6．总结与瞻望
伴着互联网时期的到来，公司资讯化的趋向日趋减速，其结实是：一方面，他使资讯不合错误称的疑问失去了非常好的处理，普及效力，低落费用；另外一方面，它不但猛烈地打击着习俗的治理样式和治理手法，并且深切地感化着前途的治理思想和治理策略，怎样充实使用当代资讯方法和加强治理的时效性，革新性和才智化，迷信化，怎样将公司资讯化与卓越的习俗治理观念方法接轨，是以后国际多半建筑物公司所面对的特别而急切的困难工作。仅有充实处理好这一类疑问才干真正达成“走进来”的策略目的，从而实质上提拔公司中心竞争能力，
咱们说资讯化只是方法和手法，它仅能帮助举行工程治理不克不及替代治理，咱们想正在资讯化的路径上达成跨过式的进展，想蹦跳制度体系的变化、治理的刷新，实在上也是不事实的。以是我以为资讯化的基本疑问是治理厘革疑问。伴着到场WTO和世界建筑物业投入的加大，列国市场的凋谢度加强，会使世界工程承包市场范围进一步扩充，但同时也象征着我国建筑物领域会晤临更加剧烈的竞赛，正在今日的资讯时期，资讯化是公司进展的紧要策略，是普及公司竞争能力的必定路子，借助于新的IT技术，持续改善原本的运行样式，普及临盆力，才大概正在前途的竞赛中占据一席之地。总之，建筑物领域应充实使用IT技术所带来的庞大临盆力，持续革新，从多方面改良营业与治理，更好地求得保存和进展。
[闭键词] 工程治理，EPC，工程总承包，资讯化，核算机使用。
1. 弁言与择要
作者分离其正在中国上国外经（SFE***）和日本净水建立（SHIMIZU）企业的一些工程治理方面的职务阅历，经由过程先容它们正在工程总承包EPC工程上充实使用IT技术，宽泛使用IT手艺体系、胜利实行工程总承包工程的使用近况和进展趋向举行解析，并提出一些假想和意见。
2．资讯化使用后台
伴着全球经济世界化历程的持续加速，和IT技术的迅速进展，用高技术方法正在全世界局限内举行工程治理研讨不仅是格外需要的，并且是实在可行的，Inter***t便是个中一种紧要的、有效的手法，故基于互联网时期的资讯化治理正在包含建筑物承包商正在内的各个企业失去了非常好的使用和宣扬。
当代工程承包建立工程范围大，介入单元职员多，并且通常波及国际外洋，建立工程文件多（如信函、通告、图纸、契约、进展汇报、购买订单、反省请求和核准、策划变动纪录等），资讯量大。习俗的工程资讯治理因此纸为载体，其传输方法是与习俗的金字塔式治理制度体系相顺应的经向交流方法，这类方法条理多，效力低，用度高，极易因资讯交换交流失误形成丧失。正如usaBRICSNET企业的调研显现，工程费用中的3％～5％是因为资讯失误招致的，个中利用差错或过时图纸形成的占30％。正在usa，每一年为了传送工程治理的文件和图纸而花正在特快专递上的用度约5亿美圆，工程费用中的1％～2％都用于平日的印刷、复印和传真等。调研还显现，建立工程介入任一一方正在完工时所把握的实用纪录文件都不到总量的65％。正在资讯高速收缩的今日，建筑物公司治理必需充实使用IT技术。
使用当代IT技术，经由过程资讯物资的深刻开辟和宽泛使用，持续普及临盆、营运、治理、决定、服侍的效力和程度，进而普及公司经济效益和公司竞争能力。正在工程总承包工程各阶段全方向、全历程、一体化使用IT技术，特殊是互联网、近程通讯、多媒介、资讯库等根本手艺，奉行以工程资讯库和3维模子策划为主的集成化策划体系，以材料流和资讯库为主线的、以资本流和职务流为中心的工程治理体系，以群件和WEB手艺为根本的工程协同职务平台，是普及工程总承包工程治理程度的紧要方法和根本，也是普及策划品质和程度、低落稳固资产投入资金、延长基建周期的紧要方面。
3.创建高程度资讯化平台体系，达成无阻化办公,促成工程总承包工程治理
正在日本，远年来鼎力促进建立工程全性命周期资讯化，即CALS/EC。其特征是，以建立工程的全性命周期为工具，资讯全体达成电子化；使用因特网举行资讯的提交、吸收；一切电子化资讯均贮存正在资讯库达成同享、再使用。到达低落费用、普及品质、普及效力和加强建筑物业竞争能力的宗旨。经由过程建成办公主动化（OA）体系，开端达成了无纸化办公，无力地促成了治理程度的普及。该体系重要能够包含3方面内容：第一，用于资讯公布、扫瞄查问、文件传递的*** 服侍，存贮企业与各部分的各类治理与手艺手册、样图等；第2，用于文档治理、电子邮件服侍，存贮集会记要、简报、通告、行政等布告资讯及同享文档、团体文档、商议资讯和治理资讯；第3，用于率领查问和构造治理的人事、财政、培养、行政等治理资讯服侍。这些平日的办公资讯奈何让现场职员查问和间接使用，同时现场的办公资讯和平日治理资讯，奈何让本部的率领及相联职员查问和使用，也便是说，让本部和现场职员不要感应有地区和时域的感化而能不便地达成异地办公，也是有价值研讨的课题。
企业本部、业主、其他工程分包商和工程现场之间创建适时无效的通讯联络是工程实行中的一个闭键要素。一套先辈的互联网通讯体系应包含声响、传真、和资讯通讯，经由过程无线或有线互联网将企业本部、供给商和工程现场办公室联络起来，而且宽泛使用文件收缩器具，以保障体系的有效率运转。
胜利的工程治理必要充实、精确、迅速的交流。交流便是资讯互换。发送资讯者有职责保障资讯清楚、清晰、完备，以便承受者收到准确的资讯。承受者有职责确保吸收到的资讯的完备和准确领悟。正在工程治理中除使用一般含义上的交流方法和媒介外，今朝已更多天时用IT技术举行交流，IT技术交流的优点是不言而语的，但其根本是互联网。为此，咱们创建的互联网体系为工程供应全方向的资讯服侍，该体系使位于企业本部、业主、其他工程分包商和工程现场分歧地区的处置工程的集体协同施行工程更加无效，经由过程Inter***t可对近程工程举行把持，分离正在全世界各地的分企业大概工程工地上的工程资讯经由过程Inter***t传送到本部，正在总部举行汇总和一致布置，并讲命令经由过程邮件下发给企业大概工地现场，能够供应Email、FTP、资讯库、***、视频集会、文件与外设同享及特别的使用服侍。也便是说，该体系是一个真正以本部为中央的广域网体系，达成处置工程的一切职员的近程通讯和资讯同享。
4．奉行工程资讯库建立和工程治理软件使用以普及效力、低落费用
创建资讯治理资讯体系，完备互联网化治理，经由过程创建资讯治理体系（MIS），整合各治理步骤的迅息治理，构成了一套能对资讯及职务中所发生的材料举行主动分类，加工制造，解析，归纳，查问，保留的软件和进展材料库体系，达成了营业处置层软件体系的集成化和材料共用，将员工的“团体学识”变化为“大众学识”使“隐性学识”变化为“显形学识”，同时，使用视频集会等方法，达成才智办公，勤俭了营运费用，普及了职务效力。
其次，使用资讯技术工程承包的营运治理，充实使用现有先辈的资讯体系，制造体系的宣扬推介，提拔企业抽象，招标报价时，使用3维手艺举行进展显现，接纳虚拟化手艺举行资讯化施工，将史册的一些招标，分包材料加工制造后输出里面互联网体系，正在之后招标或分包时，再加以优化搭配，普及了企业的招标程度和低落了分包费用。
正在施工构造策划计划的挑选上，主动奉行较先辈的互联网化施工手法，亲切注目新的电子商务进展状况，探求并发展电子招标，网上分包和网上购买，举行资历预审、招标、询价、报价、原料和设施购买等营业，既勤俭时辰又勤俭了费用。
而正在进展把持和治理子体系方面，则充实使用世界盛行的工程治理软件P3举行进展把持，并将其作为工程治理的中心。P3软件不仅对工程举行行动分化、进展核算、规划图表天生，还可对物资和用度举行治理，如物资的铲平与优化，进展规划跟踪与监控，物资和用度的跟踪与预想，和图形报表的天生等方面。充实使用P3壮大的作用，其余费用把持软件的物资与P3举行挂接，举行工程进展用度的综合解析，发生获得值，细化工程治理工序和职责加倍清晰，治理职务加倍标准化工程治理软件的鼎力奉行使用，无力地推进了工程治理的当代化，获得了优秀的经济效益和社群效益：普及效力，低落了治理费用；制止原料华侈，俭省建立资本，普及了材料治理与把持程度；适时发觉策划不对，缩减工程返工，普及品质，普及进展用度，综合检测程度和资本治理和职务程度。
部分、工程间的资讯库、协同协作、同享物资、文件夹、构成的资讯库和资讯堆栈、积少成多，将是一笔珍贵而充裕的财产，而通用的工程工程保价体系和工程资讯库体系，能迅速，精确地做收工程工程多计划的手艺评估和对比，加强决定实力，因为决定必需依托资讯，而资讯体系可以极大的改良资讯的品质，保障资讯的数目，加速传送的速率，以是资讯体系能协助治理者加强决定实力，网上及时体系，使治理者差不多可正在疑问产生的同时就晓得，资讯库治理体系能够使治理者非常快把握真相***，用不着再找人协助查阅大批的纸质文件，治理者能够经由过程平常的电子表格软件举行解析，从而找到佳计划。并经由过程内地备份，异地备份，防火墙，杀毒软件等情势做好异地定事和及时备份职务。
5. IT技术正在EPC承包工程上的使用
EPC（Eng***eer***g-Procure***nt-***nstruction）总承包是指承包商卖力工程工程的策划、购买、施工安置全历程的总承包，并卖力试运转服侍（由业主举行试运转）。EPC总承包依据EPC总承包商是不是自行施工又可分为两品种型：EPC（max s/c）和EPC（self-perf***m ***nstruction）。
关于今朝使用较广的EPC 工程，正在本部互联网的根本上，正在现场创建局域网并达成与本部的网间互联。正在每一个工程总承包现场工程部一样创建毗连几10台核算机的局域网，并经由过程德律风线或资讯专线达成与本部网的网间互联，使得现场各治理岗亭之间可以同享资讯，同时也可以使本部与现场任一台微机都可以彼此通讯和同享物资，乃至将施工单元的微机间接连至现场局域网，达成了现场工程部与施工单元间的资讯同享和通讯，可将设施/原料到货资讯、品质资讯、平安资讯、进展/用度综合检测资讯、领料请求等多项资讯经由过程互联网举行互换和同享，也动员了施工单元治理程度的普及。
经由过程创建广域网和局域网，创建便利的检索体系，现场职员与本部职员同样可不便地探访如电子邮件（全球局限内）、商议场地、电子布告（集会记要、通告、简报等）、团体文档库及其他现场的资讯等，将办公室延长到了现场，本部职员也可探访现场的公用资讯库。专为现场开辟的现场治理资讯库用于现场的平日治理，重要包含以下一些资讯。第一，总部资讯，用于寄存企业司理指引、职务联系、相联文件（本部职员）等外容；第2，现场综合汇报，用于寄存各类集会记要、施工司理职务周报、现场治理日记、现场治理体制等外容；第3，策划联系，用于寄存策划交底材料、原料表、策划材料等外容；第4，现场资讯，用于寄存进展、用度、原料、品质、契约、平安、资讯、购买、工程财政、行政治理、总务等各岗亭的实在治理资讯，正在赋权局限内达成同享。仅要有权限的治理职员可检察这些资讯，如进展把持有现场图片（抽象进展）、进展月报、进展检测、进展规划等资讯。经由过程该资讯库把现场与企业密切地联络到一同，本部治理职员可随时随刻知晓到现场状况，而且可实行异地指导，关于缩减现场治理职员、普及任事效力有主动的效用。
使用E-mail、视频集会体系，为工程供应了一种先辈的当代化的资讯传送和互换方法，使工程资讯同享更适时、更灵敏、更宽泛，并具有了及时异地交互商议的境地，如许可领悟将办公室延长到了全世界，创新了一个异地协同职务的境地，并可实行异地指导和把持，普及了办公主动化程度，极大地普及了职务效力，使治理不受时域地区的制约，跟上了当代化治理的步调。
6．总结与瞻望
伴着互联网时期的到来，公司资讯化的趋向日趋减速，其结实是：一方面，他使资讯不合错误称的疑问失去了非常好的处理，普及效力，低落费用；另外一方面，它不但猛烈地打击着习俗的治理样式和治理手法，并且深切地感化着前途的治理思想和治理策略，怎样充实使用当代资讯方法和加强治理的时效性，革新性和才智化，迷信化，怎样将公司资讯化与卓越的习俗治理观念方法接轨，是以后国际多半建筑物公司所面对的特别而急切的困难工作。仅有充实处理好这一类疑问才干真正达成“走进来”的策略目的，从而实质上提拔公司中心竞争能力，
咱们说资讯化只是方法和手法，它仅能帮助举行工程治理不克不及替代治理，咱们想正在资讯化的路径上达成跨过式的进展，想蹦跳制度体系的变化、治理的刷新，实在上也是不事实的。以是我以为资讯化的基本疑问是治理厘革疑问。伴着到场WTO和世界建筑物业投入的加大，列国市场的凋谢度加强，会使世界工程承包市场范围进一步扩充，但同时也象征着我国建筑物领域会晤临更加剧烈的竞赛，正在今日的资讯时期，资讯化是公司进展的紧要策略，是普及公司竞争能力的必定路子，借助于新的IT技术，持续改善原本的运行样式，普及临盆力，才大概正在前途的竞赛中占据一席之地。总之，建筑物领域应充实使用IT技术所带来的庞大临盆力，持续革新，从多方面改良营业与治理，更好地求得保存和进展。
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